ガイド
課金単位をそろえて比較し、修正の予算を確保。実際の請求額と採用した動画を記録して費用を把握しましょう。
予算には不採用の動画を含め、すべての試行を入れます。長さと出力設定を決め、その構成の料金を確認し、修正分を残しましょう。課金単位と制作要件をそろえてから価格を比較します。
予算を1回の費用で割ると、支払える試行回数が分かります。使える動画の数は実際に採用した結果次第です。手順を試す前の見込みは、計画上の仮定にすぎません。
無音の横型風景と生成音声付きの縦型動画は別の仕事です。必要な長さや入力方式に対応しないモデルは、同じ価格比較に含めません。動画モデル一覧から候補を探し、各条件を確認します。
同じ要件を満たすモデルが2つなければ、それぞれの利点や制約を比較します。条件をそろえた品質テストとは呼べません。
API料金の資料では異なる単位が使われています。Kling 2.5 Turbo ProとWan 2.6の対応手順や長さは個別ページで確認してください。
秒単位：1回の費用 = 1秒の料金 × 課金対象となる生成秒数。
動画単位：1回の費用 = 選択した設定での動画1本の見積額。
固定価格を長さで割るのは比較用の換算です。任意の長さに比例して請求されるという意味ではありません。対応する長さと実際の見積額を使います。
ワークスペースでは生成前の表示料金を確認し、API料金やカードの最低価格と分けて記録してください。音声、解像度などで費用が変わる場合があります。
仮に1回0.40 USD、予算8.00 USDとします。これは架空の例で、APIXOの現在の料金ではありません。
支払える回数 = 切り捨て（8.00 ÷ 0.40）= 20回。
4本必要なら、平均して1本に5回を配分できます。各初期案を2回までにして、有望な案に残りを回す方法もあります。支出ルールであり成功率の予測ではありません。同じ要件を繰り返し満たせない場合は中止や要件変更を検討し、理由を記録します。
採用動画1本の費用 = 実際に請求された総額 ÷ 採用本数。
採用が0本なら、この値は定義できません。支出と採用0本を記録し、費用0とは書かないでください。使える1秒あたりの費用では、分母を使用可能な映像だけにし、支出には再試行や不採用分も含めます。
対象者、モデル、長さ、有効期限、利用上限、ワークスペースかAPIかを確認します。通常料金と優待料金は別々に記録してください。
対象分の割引後費用 = 対象分の通常費用 ×（1 − 割引率）。
一部の試行だけが対象なら、予算全体に割引率を掛けないでください。ボーナス残高、クーポン、生成単価の値引きは効果が異なります。アカウントの条件と最終見積もりに従いましょう。本記事は特定の割引の現在の提供を主張しません。
入力、出力、記録を一緒に保存し、日付、通貨、適用された優待を残します。失敗したリクエストと完成した不採用動画は別のケースです。請求記録を確認せず返金を想定しないでください。
数件の結果が出たら、実際の費用と採用本数で予算を見直します。ある場面の採用率を、まったく異なる手順に未検証で流用しないでください。
1回が安くても修正が増える可能性があります。高価格も高品質の証明ではありません。実支出と採用本数で判断します。
支出は比較できますが、成果物は異なります。2本は編集が必要で、動作が連続しない場合もあります。違いと組み立て作業を記録し、同一設定の比較とはしないでください。
画像から動画を作るガイドで簡単なショットを決め、予算を設定してAPIXOを開きます。見積もり、生成、確認を記録し、実際の結果で計画を更新しましょう。
原稿は2026年9月5日にAPI料金資料、Kling 2.5 Turbo Pro、Wan 2.6をもとに整理されました。計算は仮定の数値です。現在の優待、課金された生成の実測、採用率、モデル順位は主張していません。
APIXOで開発
画像、動画、音声の各モデルを1つの場所で探索。